Декомпозиция целей

Сегодня главные преимущества предприятия – это способность быстро реагировать на любые изменения и четко понимать направления развития. Как сделать реально работающую стратегию предприятия, создав сбалансированную структуру целей? в этом поможет
💡Декомпозиция целей 🎯

Декомпозиция целей (ДЦ)- ключевой инструмент повышения производительности труда предприятий, предназначенный для решения стратегических, тактических и оперативных задач предприятия.

📚 Декомпозиция целей- это процесс разделения верхнеуровневой цели на цели нижнего уровня таким образом, чтобы декомпозированные цели нижнего уровня обеспечивали достижение верхнеуровневой цели через разработку дерева целей.
✅  В процессе декомпозиции определяются взаимосвязи между целями на всех уровнях управления предприятием, показателями, измеряющими как достижение этих целей, так и ответственность за их выполнение от уровня генерального директора до уровня начальника цеха (отдела) и руководителя участка/ бригадира.

Основные принципы построения дерева целей:

• представление дерева целей в виде блок-схемы
• соблюдение математической логики
•  распределение ответственности за показатели дерева целей
• использование натуральных и стоимостных показателей
• анализ существенных отклонений от плановых/ нормативных значений

👷🏼‍Эксперты РЦК в рамках реализации нацпроекта производительность труда на предприятиях проводят обучение по декомпозиции целей и отмечают, что данный инструмент повышает точность планирования, сводит к минимуму зоны безответственности, а также повышает эффективность компании в целом.