Принцип «три не» (или «3НЕ»)

Данный принцип широко известен среди специалистов, работающих в направлении качества и применяется, как к деятельности рабочих, так и к функционированию процессов. Что же означает каждое «Не»?
     «Не принимай брак» — работник самостоятельно осуществляет входной контроль изделия, пришедшей с предыдущей операции.
При внедрении принципа следует тщательно обдумать ответы на следующие вопросы:
🔸  Видят ли ваши работники поступающий к ним брак?
🔹  Как они могут распознать брак?
🔸  Какие условия нужно создать (что сделать), чтобы они могли заметить и остановить брак?

«Не делай брак» — т.е. создание условий в работе, при которых брак просто не может появиться.
 Визуализация и стандарты выполнения работы для обеспечения второго «не» следует тщательно обдумать следующие вопросы:
• Что может произойти в работе, чтобы появился дефект?
• Как нужно выполнять работу, чтобы дефектов не появлялось?
• Какие факторы влияют на появление дефектов?
• Как не допустить появление дефекта?
• Как обеспечить быструю реакцию на появление дефекта?

     «Не передавай брак» — в случае возникновения брака он немедленно изолируется и не передаётся дальше по потоку создания ценности. Вопросы для размышления здесь будут следующие:
☑️  Что нужно проверить, чтобы подтвердить качество и не передать брак дальше?
✅  Что нужно сделать при выявлении брака?
🟡 Куда изолировать некачественное изделие?

Применение принципа «3Не», как и многих других принципов бережливого производства, является важным условием для обеспечения роста производительности труда и зависит в первую очередь, от настойчивости руководителя в области вырабатывания необходимых компетенций у персонала.
Предприятиям участникам национального проекта производительность труда доступна бесплатная возможность обучения и внедрения инструментов бережливого производства, знакомство с самой большой в стране базой лучших управленческих и производственных практик и тиражирование их под свои условия.