Картирование процессов позволяет увидеть "узкие места" и потери времени, материалов и ресурсов

Картирование процессов позволяет увидеть "узкие места" и потери времени, материалов и ресурсов. Анализ карты помогает оптимизировать потоки, устранить дублирующие функции и сократить время цикла. Визуальное представление процесса облегчает коммуникацию между подразделениями и способствует вовлечению сотрудников в процесс улучшений. Картирование может применяться для оптимизации производственных процессов, логистики, административных процессов и даже процессов обслуживания клиентов. Повышение эффективности и снижение затрат – прямой результат применения картирования.

Инструменты бережливого производства внедряют на предприятиях Тверской области эксперты РЦК в рамках федерального проекта «Производительность труда» (входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика»). Для участия необходимо подать заявку на IT-платформе Производительность.РФ.