Как сохранить результат внедрения 5С?

В ходе реализации Нацпроекта производительности труда на эталонном участке предприятия реализуются минимум первые 4 шага системы 5С (Сортировка, Соблюдение порядка, Содержание в чистоте, Стандартизация, Совершенствование).
В результате без привлечения инвестиций предприятие получает эталонные рабочие места/участки, на которые не только приятно приходить работникам, но и не стыдно показать любой комиссии.
Реальная польза и экономический эффект от внедрения проявляется далеко не сразу и только в случае поддержания рабочего места в эталонном состоянии. Только через время у работников формируется привычка располагать предметы в порядке их востребованности, проводить качественную уборку, а также требовать это от коллег.
Руководителям проекта часто приходится слышать от директоров, что после завершения очной поддержки РЦК состояние рабочих мест неуклонно вернется на прежний уровень. Как этого избежать?
Вот несколько практических советов от экспертов РЦК:
Соблюдение подходов 5С должно быть прописано как обязательное к исполнению частью рабочего функционала каждого работника.
- Регулярно проводить аудиты и проверки 5С с разработкой корректирующих мероприятий, назначением сроков и ответственных за устранение замечаний.
- Проведение конкурсов по 5С. По результатам конкурса премировать лучшие рабочие места, а худшим вручать переходящий кубок «позорную метлу».
- Реализацию Нацпроекта Производительность труда в нашем регионе осуществляет подразделение РЦК Фонда развития промышленности Тверской области.