Нужно ли опыт бережливого производства переносить с эталонного участка на все предприятие?

Нужно ли опыт бережливого производства переносить с эталонного участка на все предприятие?

️Безусловно, да! И не просто тиражировать, но и рассказывать о своем опыте коллегам.

С этой целью сотрудники тверского предприятия «Омега» - новичка в нацпроекте "Производительность труда" - посетили Лихославльский завод «Светотехника».

Ранее под кураторством Регионального центра компетенции (РЦК) Фонда развития промышленности Тверской области завод на эталонном участке существенно сократил время переналадки оборудования. Это положительно сказалось на росте выпускаемой продукции и, соответственно, на финансовых показателях.

В ходе визита специалисты «Омеги» ознакомились с историей завода, его продукцией и производственными мощностями. Руководитель РЦК Сергей Шило и заместитель главного инженера «Светотехники» Григорий Егоров рассказали:

- о том, какие именно методы бережливого производства внедрялись на предприятии;

- о достигнутых результатах;

- о постепенном тиражировании опыта уже на весь завод.

Кроме этого, такие встречи помогают и кооперации производств. Например, технический директор Лихославльского завода «Светотехника» Павел Бродников и генеральный директор «Омеги» Андрей Семенов обсудили возможность изготовления «Светотехникой» литьевой формы для производства обуви.

Национальный проект "Производительность труда"️ был инициирован Президентом РФ Владимиром Путиным в 2019 году. Комплекс мер призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5%. В послании к Федеральному собранию от 29 февраля глава государства отметил, что к 2030 году не менее 40% средних и крупных предприятий базовых и сырьевых отраслей экономики необходимо охватить проектами по повышению производительности труда.