Каракури: Вовлечение персонала и непрерывное совершенствование

Внедрение Каракури требует активного вовлечения персонала. Сотрудники, работающие на производственной линии, лучше всего знают, какие операции наиболее трудоёмки и какие потери можно устранить.

Необходимо стимулировать сотрудников к разработке и внедрению новых Каракури-решений. Для этого можно организовать конкурсы на лучшую идею, проводить обучение по основам механики и материаловедения. Важно создать атмосферу творчества и инноваций, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя причастным к процессу оптимизации производства. Каракури – это не только инструмент улучшения, но и способ вовлечения персонала и стимулирования непрерывного совершенствования.

Напомним, данный инструмент внедряется на предприятиях в рамках федерального проекта «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия промышленным предприятиям необходимо подать заявку на IT-платформе Производительность.РФ.