Системный подход к техническому перевооружению: от хаоса к стратегии

Многие компании подходят к обновлению оборудования спонтанно, ориентируясь на личные предпочтения, а не на производственные нужды. Это приводит к неэффективному использованию новых станков, росту себестоимости и снижению прибыли. Эксперты рекомендуют системный подход, начинающийся с анализа рынка и заканчивающийся утвержденным планом.

Вместо импульсивных покупок, необходимо четко определить объемы будущих продаж, проанализировать возможности существующего производства, оптимизировать логистику и составить план размещения нового оборудования с учетом реальных условий. Важно запланировать все сопутствующие расходы, найм и обучение персонала, а также поставку расходных материалов и запчастей. Только после тщательного анализа окупаемости инвестиций и внесения необходимых корректировок можно составлять детальный календарный план работ. Такой подход гарантирует, что обновление оборудования станет эффективным инструментом повышения производительности, а не источником дополнительных проблем.

Подробнее по ссылке

Системный подход изучается в рамках нацпроекта "Производительность труда", который был инициирован Президентом РФ Владимиром Путиным в 2019 году. Цель нацпроекта — создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране, что способствует повышению эффективности и конкурентоспособности отечественных предприятий. 

Региональный центр компетенций ФРП Тверской области оказывает поддержку предприятиям региона в внедрении основ бережливого производства.