Внедрение концепции "ноль дефектов" становится ключевым направлением для российских компаний

В рамках федерального проекта "Производительность труда" внедрение концепции "ноль дефектов" становится ключевым направлением для российских компаний, стремящихся соответствовать высоким требованиям современного рынка. Эта методология фокусируется на идеальном качестве продукции, упраздняя недочеты на всех этапах производства и удовлетворяя потребности клиентов.

Основу "нулевого дефекта" составляют четыре абсолюта управления качеством: 

1. Установление измеримых критериев и стандартов для соответствия продукции.
2. Внедрение профилактических мер контроля качества, чтобы исключить потенциальные проблемы.
3. Привлечение каждого сотрудника к ответственности за качество, поощряя их сообщать о проблемах.
4. Оценка стоимости дефектов для понимания экономических последствий ошибок.

Этот подход не только способствует повышению производительности, но и формирует культуру непрерывного совершенствования в бизнесе.

***

В Тверской области инструментам бережливого производства на предприятии обучают эксперты Регионального центра компетенций в рамках федерального проекта «Производительность труда», который входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». Заявки на участие в проекте можно подать через IT-платформу Производительность.РФ.